2023/2024技能快照调查报告
技能驱动的实践:加速人才和奖励的未来
重新培训员工是高管们的首要工作, 人力资源部门围绕技能进行排名和重新设计人才流程，这是他们的第二优先事项, 根据我们最新的研究. 领先的组织已经在寻找方法，将技能融入到他们现有的基于绩效的方法中. 你符合标准吗??
美世的年度技能快照调查收集了全球跨国公司的基准数据，以揭示关键趋势, 围绕技能型人才实践的挑战和机遇, 每年衡量市场进展. 该研究报告将为您提供可操作的见解和数据，使您的方法与同行进行比较，并优化您的努力.
The limited but growing use of skills in workforce planning; projects and gigs; and work design suggests companies start with use cases that are simpler and less disruptive. 例如, increasing projects and gigs requires changing how talent flows to work; work design changes what, whom and how work is performed; and workforce planning has far-reaching downstream impacts on talent assessment, 发展和灵活的人才储备. 相应的, 与员工吸引力相关的技能实践, 开发和留存已经成为常态.
基于技能的实践的好处
基于技能的人才实践有6个好处. 它们是:1. 吸引并留住关键技能. 劳动力生产率3. 劳动力敏捷性/灵活性. 员工发展机会. 5. 其他6个. 工作/学习文化
现在比以往任何时候都更清楚的是，企业正朝着让技能成为工作货币的方向迈进. 这项研究提供了令人信服的证据，证明了传统思维方式如何, 技能集和工具集正在转变，以适应这一新的现实.
CFA, FRSA，高级合伙人，转型服务全球领导者
您是否希望采取技能优先的人才管理方法，但不确定从哪里开始? 梅瑟帮你搞定了. 我们的专家概述了五个关键步骤，以帮助您开始迈向更加敏捷和灵活的员工队伍.
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构建业务案例
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调整关键绩效指标(kpi)
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设计要有目的
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优先考虑变更管理和沟通
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推动和维持
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